Bespaar met deze vijf tips op de kostprijs
In een markt waar je concurrentiepositie belangrijk is, staat de (kost)prijs altijd onder druk. Inboeten op kwaliteit wil niemand, dus moet je slim ontwikkelen en produceren om mee te blijven doen. We geven je daarom vijf tips om te besparen op je kostprijs.
Het is niet altijd populair om naar de (opbouw van) de kostprijs te vragen, maar juist openheid kan zorgen voor meer begrip, betere samenwerking en misschien zelfs lagere kosten. Op tijd in gesprek gaan over de (gewenste) prijs van je product geeft ons een betere kijk op het hele traject.
Want kostenbesparingen zitten niet alleen in de inkoopfase (aanschaf materialen), maar ook in het bedenken van creatieve (en goedkopere) oplossingen voor de productie. De vijf beste tips zetten we graag voor je op een rij:
- Duidelijke specificaties en eisen
- Kies de juiste materialen
- Optimaliseer het ontwerp voor productie
- Bestel in grote hoeveelheden
- Flexibele tijdslijnen
Hoe specifieker tekeningen, specificaties en eisen worden aangeleverd, hoe makkelijker het voor onze engineers en werkvoorbereiders is om aan de slag te gaan. Dat scheelt tijd. Maar het geeft ons ook vooral de kans om mee te denken over de best passende materialen, formaten en productiemethodes. Soms gaat dat meedenken verder dan alleen technische details: bijvoorbeeld ook over voor- en nabehandeling, assemblage en transport. Ook dat kan voor de kostprijs veel uitmaken.
Materiaalkeuze
Zoals al eerder genoemd werken wij materiaalonafhankelijk. Als bij ons een order aangeleverd wordt, kijken wij altijd mee naar de genoemde materialen. Niet altijd is rvs noodzakelijk en kan ook aluminium of een 3D-geprint item een goede vervanger zijn. Alleen als dit past binnen de gestelde eisen en doelen uiteraard. Soms kan het lonen om een prototype te maken met een nieuw materiaaltype. Dat lijkt op de korte termijn kostprijsverhogend, maar kan zeker met het afnemen van grote aantallen op de langere termijn veel kosten besparen.
Optimalisatie
Er is niet één specifiek ontwerpprincipe dat kan bijdragen tot een besparing op de kostprijs, maar we denken graag mee over de mogelijkheden. Voor een klant zijn we laatst over gestapt van het maken van een aluminium onderdeel vanuit een massief blok naar een extrusieprofiel. Dat leverde minder freestijd, een snellere doorlooptijd en minder materiaalverlies op. De relatief kleine investering in een extrusiemal, het aanleggen van een voorraad basismateriaal (extrusieprofiel) leverde in dit geval een grote winst op qua tijd en een kostprijsverlaging.
Meedenken begint al bij de tekening. Sommige tekeningen zijn op het randje van de maakbaarheid. Door vooraf met elkaar te kijken naar de haalbaarheid van de tekening en aanvullende eisen voorkom je dat je in je productieproces vastloopt of tegen (duurdere) aanpassingen aanloopt.
Denk groot
Of we materialen moeten aanschaffen of machines moeten instellen voor kleine orders of voor grotere (repeterende) orders maakt zeker uit in onze kostprijs. In grotere hoeveelheden basismateriaal aanschaffen en ons voorraadbeheer daarop aanpassen levert kostenbesparingen op die we graag doorberekenen.
Groot denken zit niet alleen in de aantallen producten, maar ook in het investeren in een langdurige klantrelatie. Gegarandeerd terugkerende productseries zorgen ervoor dat we op het juiste (goedkoopste) moment materialen kunnen inkopen.
De kostprijs wordt ook positief beïnvloed door gebundelde inkoop. Grote bulk inkopen scheelt in het aantal transportbewegingen, verpakkingseenheden en ook dat zien we terug in de prijzen van de materialen.
Die langdurige klantrelatie uit zich ook in (raam)contracten waarbij we de prijzen al voor langere tijd vastleggen. Dat levert behalve zekerheid ook inkoopvoordeel op. Zo’n contract wordt uiteraard niet eenzijdig opgesteld, maar uitgebreid besproken met de klant en ons verkoopteam. Wensen en vragen worden eerst geïnventariseerd om samen tot een goede oplossing te komen.
Flexibel
Ben je flexibel in je planning, dan kan ook dat een kostprijsreductie opleveren. Aanvragen die ruim van tevoren gedaan worden kunnen wij beter inplannen. Staat de leverdatum niet vast en hebben wij de mogelijkheid om flexibel om te gaan met de planning, dan levert dat ook voordelen op. Door onze machines zo efficiënt mogelijk vol te plannen behalen we een kostenbesparing.
Spoedorders zijn nog steeds mogelijk, maar kunnen tot een aantal extra kostenposten leiden. Soms moeten we omstelkosten doorberekenen en dat drijft de kostprijs weer omhoog.
Transparantie en samenwerking
Kortom, wil je besparen op de kostprijs dan is transparantie en samenwerking het belangrijkste. Als de wensen en eisen helder zijn en er open gecommuniceerd wordt over wat er moet en wat er kan, dan komen we samen tot de beste prijs. We kijken graag, met onze kennis en ervaring, mee naar jouw aanvraag en wensen.
Door slimmer te werken met andere materialen, een betere planning en andere bewerkingen zorgen we samen voor een beter product tegen een goede prijs.
Uitdaging
Heb je vragen over onze tips? Of wil je een keer sparren over jouw product? Neem contact op voor het maken van een afspraak.