Fliegender Start für die Zusammenarbeit mit AAS International
Dass alle Flugzeuge am richtigen Gate stehen und auf der richtigen Landebahn landen, ist das Verdienst des niederländischen Unternehmens All About Signs (AAS) International. Es entwickelt und liefert seit Jahren hochwertige Produkte für die Beschilderung und Signalisierung auf Flughäfen. Seit letztem Jahr arbeitet das in Brabant ansässige Unternehmen mit der Pillen Group zusammen, um verschiedene Beschilderungen für Rollwege, Start- und Landebahnen und Rollbahnen herzustellen.
Ort: Eindhoven
Kunde: AAS International
Produkt: Wasserdichte Straßenschild
Gestaltung: Pillen Group
Redaktion/Expertise: Blechbearbeitung
AAS International ist ein weltweiter Spezialist für Flughafenbeschilderung. „Wir sind ein kleines Unternehmen: Wir entwickeln und entwerfen selbst, aber wir möchten eng in die Produktion eingebunden sein. Die gleiche Beteiligung, die wir bei unseren Artikeln haben, suchten wir auch bei einem Produktionspartner“, erklärt René Meulenkamp, technischer Direktor. Die Flughäfen von Auckland (Neuseeland), Düsseldorf (Deutschland) und Dubai sowie der Flughafen Schiphol sind unter anderem die Heimat der Schilder von AAS International. Diese sind für die Beschilderung von Piloten und Flughafenpersonal unerlässlich.
Gesucht: Technischer Partner
Um die Qualität seines derzeitigen Produktportfolios zu verbessern, suchte AAS International einen Partner mit technischen Kenntnissen über alle Materialien. Einen, der nicht nur produzieren, sondern auch die komplette Montage übernehmen kann. „Wenn Produktion und Montage an einem Ort konzentriert sind, spart das Risiken und Kosten und ist nicht zuletzt auch nachhaltiger“, erklärt René Meulenkamp. „Außerdem suchen wir Partner, die bei der Verbesserung von Forschung und Entwicklung mitdenken können. Wir wollten unsere Schilder in Bezug auf die Wasserdichtigkeit verbessern, von IP 65 auf IP 67, was auf dem Markt einzigartig ist. Bei der Pillen-Gruppe haben wir das alles gefunden. Wir hören nie ‚das kann man nicht machen‘, sondern wir schauen nur, wie man es machen kann. Nur dann kommt man weiter.“
Prototypen und Tests
Robertjan Ansink, Betriebsleiter bei der Pillen Group: „Wir haben alle Kenntnisse und Produktionsmöglichkeiten der Materialien, mit denen AAS International arbeitet, im Haus. So können wir die komplette Produktion von Blechen und Profilen im eigenen Haus abwickeln. Außerdem sind wir flexibel und können bei Bedarf schnell umschalten.“ Beide Unternehmen beschlossen, den Qualitätsprozess gemeinsam in Angriff zu nehmen, wobei das QS-Management die Grundlage für die Sicherstellung der gewünschten Qualität bildete. Dieser Prozess begann mit der Herstellung mehrerer prototypen. Man nahm sich auch Zeit, um verschiedene Tests durchzuführen. Robertjan: „Die Produkte von AAS International gehen in die ganze Welt. Die Beschilderung oder Neugestaltung eines Flughafens unterliegt strengen Anforderungen, und der Flugverkehr wird oft für einen bestimmten Zeitraum eingestellt. Dies alles sind Faktoren, die ein straffes Projektmanagement und ein hohes Qualitätsniveau erfordern.“
Enge Fristen
Zusammenarbeit war und ist ausdrücklich erwünscht. Mitarbeiter von AAS International besuchen regelmäßig die Pillen Group in Lichtenvoorde, um zuzusehen. René: „Wenn man etwas im Montageprozess ändert, wirkt sich das auf alles aus. Wir kommen an komplexe Orte, wo Qualität wichtig ist.“ Robertjan: „Die Fristen sind eng, es muss gleich beim ersten Mal klappen. Wir liefern die Produkte direkt an den Endverbraucher, daher ist es gut, im Vorfeld gemeinsam zu handeln, um bei Bedarf rechtzeitig Anpassungen vornehmen zu können.“
Stabile Produktion
Gemeinsam wurde ein kritischer Blick auf die Verwendung von Materialien, die Produktion und die Montage geworfen. Nicht nur die Ingenieure der Pillen-Gruppe setzten sich kritisch mit der Beschaffung und dem Supply-Chain-Management auseinander, sondern auch die Arbeitsvorbereiter und die kooperierenden Vorarbeiter waren involviert, um das gewünschte Produkt zu erhalten.
Großaufträge
Die spezifischen transparenten Kunststoffplatten und die Elektronik kommen über AAS International zur Pillen-Gruppe und werden dort zusammen mit den anderen von Pillen produzierten Teilen wie Aluminiumrahmen und Blechteile montiert. Robertjan: „Wir haben immer kleine Testaufträge gemacht, die dann bei uns und bei AAS International getestet wurden. Dabei gab es immer einen engen Kontakt zueinander, um schnell umschalten zu können. Langsam kamen wir zu einer Reihe von Prototypen, von denen jetzt die ersten größeren Aufträge rausgehen. Großaufträge u. a. für Schiphol und Paris werden noch in diesem Jahr folgen. Das ging schneller, als wir alle erwartet haben, zu Recht ein fliegender Start.“
IN BOX:
Die Herausforderung:
- Herstellung und Montage von wasserdichten Schildern für Flughäfen (von IP-Wert 65 bis 67)
- Gewährleistung einer stabilen und effizienten Produktion (wasserdichte Verklebung)
- Sicherstellung eines hohen Qualitätsniveaus
- Produktion und Montage an einem Standort
Das Ergebnis:
- Ein kontinuierlicher Produktionsprozess gemäß den Anforderungen von AAS International
- Die ersten Flughäfen wurden mit den neuen Schildern ausgestattet
- Folgeaufträge sind geplant